20 de Novembro dia da consciência negra: 5 dicas para um empresa mais inclusiva

A diversificação dentro de uma empresa precisa ir além da contratação

Atualmente, as empresas estão se tornando cada vez mais diversas e inclusivas, o que já é questão de prioridade para muitos candidatos.

Portanto, as organizações precisam se adequar e garantir que os talentos sejam diversos e sem manter um padrão estético ou social.

Além disso, os chefes precisam fazer com que o ambiente seja convidativo e respeitoso com todos os colaboradores e que suas vozes não sejam caladas ou menos consideradas do que os outros funcionários.

E todo este trabalho não é apenas a coisa certa a ser feita, mas também é bom para os negócios. Pesquisas feitas mostram como a diversidade interage (e muito) na lucratividade e valor a longo prazo.

Essa iniciativa precisa vir primeiramente do topo, ou seja, os líderes e CEO’s de uma organização devem ter políticas e atitudes inclusivas.

Importância da diversidade dentro de uma empresa
Antes de explicar a importância da diversidade dentro de um ambiente de trabalho, é necessário entender o conceito entre diversidade e inclusão.

A diversidade refere-se a um conjunto de características que fazem todo indivíduo único. Nas organizações, ela é um princípio que passa por seus valores e culturas, fazendo as diferenças das pessoas como um ponto de diversas vantagens para todos.

Quando falamos sobre a inclusão, estamos agregando respeito e valor das características que faz um indivíduo único. Ou seja, a diversidade vai além da contratação de pessoas com outras origens, raça, gêneros, orientação sexual, deficiência ou idade.

Para uma empresa conseguir ser diversa, ela precisa pensar de forma inclusiva, deixando de lado todos os padrões discriminatórios da sociedade e que promovem a marginalização de pessoas que não se encaixam nesses arquétipos.

Neste artigo separamos 5 dicas de quais atitudes uma empresa precisa ter para ser cada vez mais diversa e gerar oportunidades para todos. Confira a seguir!

Comece pela liderança
Em todos os projetos em que a diversidade e inclusão são pauta, eles só dão certo se as pessoas no topo incentivarem essas atitudes.

Quando a equipe de liderança engaja genuinamente e de forma consistente nessa questão, é possível aumentar a adesão de todas as causas que a sua empresa defende.

Tenha uma equipe diversa
Ainda falando sobre a liderança, se a sua empresa não possui, faça a contratação de um líder de inclusão para governar a sua estratégia de diversidade e inclusão.

Esse líder pode defender a inclusão dentro da sua empresa, liderando parcerias com organizações externas que estão dispostas a promover a inclusão.

Além disso, quando uma empresa se mostra disposta a ser inclusiva, ela precisa mostrar que os líderes também podem ser pessoas fora do padrão que conhecemos.

Se isso não for feito, apenas se tornará algo para mostrar para o mundo e ganhar em cima de atitudes que a empresa não tem de fato. Representatividade ajuda e muito na hora de contratar novas pessoas com novos ideais.

Faça uma expansão na pesquisa
Falando de recrutamento, se a sua empresa não está atraindo um conjunto de diversos de candidatos, incentive os recrutadores e gerentes a expandir mais a sua rede de buscas.

Aqui é possível abrir mais o leque de oportunidades para outras pessoas. Se possível, utilize contatos com faculdades ou associações com antigos alunos.

Outra dica também é, se possível, realizar um patrocínio de grupos que representam historicamente a sua área. Assim, você expõe a sua empresa a muitas pessoas que, muito provavelmente, não foram consideradas no passado.

Utilize uma linguagem inclusiva dentro da sua empresa
Se a sua empresa não se comunica mais com uma linguagem de gênero nas redes sociais ou em anúncios de vagas, a probabilidade de novos candidatos enxergarem novas possibilidades é bem maior.

A linguagem das vagas disponibilizadas influencia muito no tipo de candidatos que a sua empresa vai atrair.

Um bom exemplo é uma vaga que, tradicionalmente, é dominada por homens, como a engenharia. Se o anúncio de uma vaga possui palavras que sejam associadas ou estejam apenas no masculinos, a empresa vai atrair muito mais homens do que mulheres.

Eduque os seus funcionários
Mesmo com o avanço da luta contra o preconceito, ele ainda se faz presente dentro de muitas pessoas. Para ter uma empresa mais diversa, é importante que haja treinamento para novos recrutadores e gerentes que reconheçam preconceitos e saibam como agir.

Lembre-se de que não se trata de julgar os seus funcionários, e sim mostrar que o preconceito existe e a melhor maneira de corrigir este erro é, primeiramente, reconhecer isso.

Aqui você pode oferecer cursos online com certificado para que a equipe de RH tenha a devida preparação para lidar com questões sociais de inclusão. Isso ajuda a promover a igualdade de direitos e o respeito entre todos dentro da organização.

Educar funcionários e, principalmente, ter um RH preparado é um passo inicial importante para construir uma empresa cada dia mais inclusiva e diversa.

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